Consultorias Empresariais e Assessorias Contábeis.
Partner Consultoria e Gestão Empresarial está desde 2013, gerenciando e desenvolvendo diversas estratégias para fazer empresas alavancarem. Temos anos de experiência em serviços de consultoria empresarial, BPO Financeiro e assessoria contábil para micro e pequena empresa. Para melhorar ainda mais a experiência dos clientes, oferecemos contabilidade terceirizada para médias e grandes empresas.
BPO é uma sigla em inglês para Business Process Outsourcing, que em tradução direta seria algo como Terceirização de Processos de Negócio. Em outras palavras, a ideia é terceirizar todas as atividades da empresa que não correspondam a algo relacionado à atividade fim da companhia.
Para que o BPO Financeiro possa realmente ser seu grande salvador, ele trabalhará de forma que os processos, como o controle das contas a pagar e receber, a gestão do fluxo de caixa, a emissão de notas fiscais, as conciliações de contas, entre outros, passem a ser feitos por escritórios especializados.
O BPO (Business Process Outsourcing) é a terceirização de processos secundários dos negócios e consiste em delegar algumas atividades a empresas especializadas. Esse tipo de prática já é bastante comum por permitir a redução de custos, o aumento da produtividade e, ainda, proporcionar mais tempo para os empresários focarem em atividades estratégicas.O BPO (Business Process Outsourcing) é uma sigla bem conhecida nas empresas especializadas em outsourcing contábil e fiscal.
O BPO Contábil une processos e tecnologia para proporcionar mais agilidade às micro, pequenas e médias empresas. Dentre as rotinas que podem ser terceirizadas, temos:
- Elaboração do balanço patrimonial;
- Apuração dos impostos e emissão de guias;
- Entrega de obrigações fiscais, sociais e acessórias;
- Elaboração de folhas de pagamento;
- Relatórios e demonstrativos contábeis;
- Controle de vencimento de certidões e alvarás.
Consultoria fiscal e tributária é um serviço prestado por profissionais da área contábil e fiscal para adequar os procedimentos adotados numa empresa na apuração e no recolhimento dos impostos, diretos e indiretos, que incidem sobre suas atividades.
Uma empresa de prestação de serviços de consultoria fiscal e tributária mantém em seu quadro funcional profissionais que tenham profundos conhecimentos na área de tributos diretos e indiretos, prestando assessoria para analisar os procedimentos da empresa.Frente à imensa quantidade de impostos existentes no Brasil, uma empresa de consultoria fiscal e tributária presta serviços nas áreas de:
A palavra consultoria vem de “receber conselhos de”, sendo assim a consultoria financeira é aquela que irá diagnosticar problemas financeiros, propor soluções e implementar um projeto a fim de alavancar os resultados do cliente. O primeiro passo para realizar uma consultoria é o diagnóstico realizado através da análise de dados e de entrevistas com os envolvidos. É o principal ponto de uma consultoria, para o qual se dedica mais tempo e recursos. Podemos pensar na consultoria como um médico e paciente. Você vai ao médico e relata os seus problemas, ele fará a investigação e diagnóstico da causa do problema e indicará a solução mais adequada.
Sabemos que, para alcançar o sucesso em um empreendimento empresarial ou pessoal, é necessário um bom plano financeiro. Uma consultoria financeira profissional é tão importante porque pode alterar sua forma de administrar suas finanças, otimizando seus recursos, fazendo melhores investimentos e, consequentemente, aumentando a rentabilidade. Além disso, podemos entender para que direção a empresa está indo, e então mudar o rumo se for preciso ou permanecer como está, se estiver obtendo resultado satisfatório. A grande maioria das organizações se preocupam apenas em observar o fluxo de caixa, porém esses indicadores podem não representar se a empresa está tendo lucro. Essa é outra função da consultoria financeira, analisar e entender a lucratividade da empresa. Quando se contrata uma boa empresa de consultoria financeira e os participantes da organização estão envolvidos, o investimento é recuperado e ocorrem melhorias no resultados obtidos.
As áreas de atuação do consultor financeiro empresarial são:
Processos internos, são utilizados para otimizar atividades, evitando retrabalhos e desperdícios de dinheiro ou tempo. A estratégia visa garantir uma melhora na gestão das tarefas da organização, manter o controle e a organização de tarefas realizadas frequentemente pelos funcionários. Mas, além disso, seu objetivo principal é melhorar continuamente a produtividade dos processos.
A definição de processos internos está diretamente ligada com a produtividade. Sabemos, que os desejos de muitos gestores é que o nível de produtividade de sua equipe seja sempre elevado. Entretanto, diversos fatores contribuem para que isso não aconteça. A não definição de processos internos é um deles e pode ser facilmente reversível. É importante lembrar que não tem como aumentar a produtividade de um negócio sem que os processos internos estejam alinhados e não exista repetição de atividades desnecessárias ou retrabalhos. A adoção de processos internos é uma prática que traz grandes benefícios para as organizações. Abaixo, listamos algumas das principais vantagens que a definição de protocolos pode gerar em sua empresa.
As áreas de atuação do consultor financeiro empresarial são:
Os custos representam todo o dinheiro injetado diretamente nos recursos de produção — mão de obra, insumos, manutenção, energia elétrica, materiais de conservação e limpeza, entre outros — necessários para a atividade-fim do empreendimento.
A análise de custos é fundamental para fornecer as informações necessárias a respeito da rentabilidade da empresa e do desempenho das atividades desenvolvidas dentro dela. Essa análise também ajuda no planejamento, controle e desenvolvimento das diversas operações da empresa.
Nosso escritório não busca apenas prestar um serviço de qualidade, nós buscamos desenvolver uma relação com os clientes de parceria e ficar mais próximos. Queremos que os clientes tenham uma experiência ímpar com a Partner.
Nosso atendimento é individualizado, onde analisamos a situação de cada empresa e criamos estratégias personalizadas.
Nossos contadores são extremamente experientes e possuem vasto conhecimento sobre legislação, além de serem muito pontuais com prazos. Dessa forma, os processos são mais rápidos e o cliente não precisa esperar muito.
